Недавно был
Dec. 6th, 2012 03:55 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
kodolaНА прошлой неделе мы (экскурсионное бюро "Независимые гиды" и туристско-информационного центра "На Соловки") участвовали в семинаре-тренинге "Стратегическое планирование в туризме". Семинар был организован по инициативе АРТА и агентства по туризму Архангельской области. Ведущим семинара был человек, чьё имя не стоит искатьв Сети интернет - его там попросту нет. Тем не менее, уровень профессионализма тренера ни у кого не вызывал вопросов: Андреев Алексей Алексеевич более 35 лет занимается проектами в области ядерной энергетики и стандартизации управления проектами. (Дядька классный, опыт - огромный, он много раз бывал на Соловках, и на моих экскурсиях в частности) Тренинг был предварён лекцией о системах международных стандартов управления проектами - европейским IPMA (ISO), американским PMBoK и японским P2M (управления ценностями).
Конкретной темой тренинга была объявлена разработка "Стратегии развития туризма в Архангельской области до 2030 года". Надо заметить, что впервые в Архангельской области государственные структуры выбрали такой необычный формат привлечения консультантов для разработки стратегии - формат деловой игры. Тема игры была серьёзно воспринята "игроками" (директора крупнейших туркомпаний, преподаватели ВУЗов, представители областных структур), что привело к существеной поправке: составление стратегии до 2030 года представителями бизнеса было признано нецелесообразным и сроки были сокращены до 2020 года.
Два дня две команды управленцев разрабатывали свои стратегии, критикуя под руководством тренера стратегии соперников. В результате получилась общая концепция развития туризма в Архангельской области до 2020 года, которую можно выразить в нескольких фразах: привлекательность области для туризма, динамичное увеличесние туристического потока, рост ВРП (валовый региональный продукт). Кстати, доля сегодняшнего туризма в ВРП мала - чуть менее 1%. Результаты игры были переданы в агентство по туризму Архангельской области и, надеюсь, будут использованы при составлении реальной Стратегии. Сроки проведения общественных слушаний стратегии развития туризма будут объявлены агентством позже.
Конкретной темой тренинга была объявлена разработка "Стратегии развития туризма в Архангельской области до 2030 года". Надо заметить, что впервые в Архангельской области государственные структуры выбрали такой необычный формат привлечения консультантов для разработки стратегии - формат деловой игры. Тема игры была серьёзно воспринята "игроками" (директора крупнейших туркомпаний, преподаватели ВУЗов, представители областных структур), что привело к существеной поправке: составление стратегии до 2030 года представителями бизнеса было признано нецелесообразным и сроки были сокращены до 2020 года.
Два дня две команды управленцев разрабатывали свои стратегии, критикуя под руководством тренера стратегии соперников. В результате получилась общая концепция развития туризма в Архангельской области до 2020 года, которую можно выразить в нескольких фразах: привлекательность области для туризма, динамичное увеличесние туристического потока, рост ВРП (валовый региональный продукт). Кстати, доля сегодняшнего туризма в ВРП мала - чуть менее 1%. Результаты игры были переданы в агентство по туризму Архангельской области и, надеюсь, будут использованы при составлении реальной Стратегии. Сроки проведения общественных слушаний стратегии развития туризма будут объявлены агентством позже.
